办公室设计的基本要素

                     从办公室的特征与功能要求来看,办公室有如下几个基本要素: 

                        (一)秩序感 

                        在设计中的秩序,是指形的反复、形的节奏、形的完整和形的简洁。办公室设 

                        计也正是运用这一基本理论来创造一种安静、平和与整洁环境。秩序感是办公室 设计的一个基本要素。 

                        要达到办公室设计中秩序的目的,所 

                        涉及的面也很广,如家具样式与色彩的统一;平面布置的规整性;隔断高低尺寸与色彩材料的统一;天花的平整性与墙面不带花俏的装饰;合理的室内色调及人流的导向等。这些都与秩序密切相关,可以说 

                        秩序在办公室设计中起着最为关键性的作用。 

                        从办公室的特征与功能要求来看,办公室有如下几个基本要素: 

                        (二)明快感 

                        让办公室给人一种明快感也是设计的 基本要求,办公环境明快是指办公环境的 

                        色调干净明亮,灯光布置合理,有充足的光线等,这也是办公室的功能要求所决定 

                        的。在装饰中明快的色调可给人一种愉快心情,给人一种洁净之感,同时明,快的色 调也可在白天增加室内的采光度。 

                        目前,有许多设计师将明度较高的绿 色引入办公室,这类设计往往给人一种良 

                        好的视觉效果,从而创造一种春意,这也是一种明快感在室内的创意手段。 

                        (三)现代感 

                        目前,在我国许多企业的办公室,为了便于思想交流,加强民主管理,往往采用共享空间--开敞式设计,这种设计已 

                        成为现代新型办公室的特征,它形成了现 代办公室新空间的概念。 

                        现代办公室设计还注重于办公环境的研究,将自然环境引入室内,绿化室内外的环境,给办公环境带来一派生机,这也 

                        是现代办公室的另一特征。 

                        现代人机学的出现,使办公设备在适合人机学的要求下日益增多与完善,办公的科学化、自动化给人类工作带来了极大 

                        方便。我们在设计中充分地利用人机学的知识,按特定的功能与尺寸要求来进行设计,这些是设计的基本要素。 

                        将办公室装饰设计导入GI战略也是使办公室现代化的一个重要因素,有关这 方面知识将在后面作介绍。

                        办公室的空间区域划分  



                        根据办公机构设置与人员配备的情况来合理划分、布置办公室空间是设计的首要任务。 

                        在我国,多年来无论是企业、学校、机关等办公场所都采用全隔断方法,即按机构的设置来安排房间。这种方法对集中注意力,不受干扰,有它一定的优点,而且设计方法也比较简便。但它的缺点是缺乏现代办公室工作的灵活性。有鉴于此,目前许多银行、公司开始兴起一种共享空间的设计方法,并按功能、机构等特点划分, 

                        这是一种先进的办公室形式,它能适应现代工作的需要,适宜于提高企业的生产力。 

                        日本著名的VOICE公司,它多年来极力维护一种新型的办公室设计--个人与集体结合方式。这种方式在兼顾集体空间时又重视个人环境。作为一个企业的特征分析,不难发现这种交流布局的办公室, 

                        它是一种集团主义的组织形式。它既避免了集体办公室容易使人分散注意力的缺陷,又解决了现代办公室工作时可必需的灵活性〈图〉。 

                        VOICE公司在总结这种共享空间中的小集体空间的办公优点时得出如下几点优点: 

                        (1)每个成员参与筹划的意识得到提高,有利于工作效率的提高; 

                        (2)保证了每个成员的最大的工作自由； 

                        (3)集中了大量的不同意见和建议; 

                        (4)具备解决问题的能力; 

                        (5)可以随时更换成员; 

                        (6)有利于积