揭秘2007家居老总七大怕--七怕盲目乐观

　　第七怕：

　　盲目乐观错过发展时机

　　通过网络为家居建材搭建流通平台，这是家居行业里比较年轻、新颖的业态。那么这些家居行业的“新兵”2007年最怕什么呢？“最怕盲目乐观丧失了最好的发展时机。”家居易站CEO齐跃作为这一领域的代表表达了这样的观点。

　　家居易站是一个处于快速成长期的企业，市场环境如何并不是影响企业发展的核心因素，因为这种业态目前所占的市场份额只是凤毛麟角，企业发展的空间还很大，像家居易站这样有一定根基的在近一两年内多数都能保持良好的发展势头。“面对整个行业业绩的下滑，很多人都很悲观，但是今年下半年房地产市场将会出现一个交房高峰，市场可能回暖，而这并不意味着我们可以盲目乐观，而是要善于观察市场格局，把握时机，练好自己的内功，提高自身管理水平。”齐跃表示。

　　记者手记

　　　　2007家居行业集体面临“大考”

　　2007年对家居行业而言可能是一个“憋气”年，因为这一年离2008年奥运会只有一年的时间，随着上游

房地产行业的“熄火”，家庭

装修也跟着降温，2006年那种让老板们乐得合不拢嘴的井喷式的增长恐怕是一去不复返了。市场需求减少了，可吃饭的嘴不减反增，难怪“死亡年”、“洗牌年”这一说法今年特别“火”。这使得家居圈的老总们面对即将到来的中国新年似乎都提不起精神气儿。加之今年的春节来得晚，节后已临近3月，这意味着新的一年可以放手一搏的时间缩短了3个月。

　　业内有人认为，2007年对于很多家居企业而言都是最关键的一年，在残酷的竞争中表现得好的企业，熬过这个“严冬”以后，就能活得很滋润，但是做得不好的就是在加速自己的“死亡”，因此家居老总们也格外看中企业在2007年的表现。看来，这个即将到来的春节，家居老总们大多不会过得那么悠闲自得，他们的思考或许能给这个关键的一年开个好头。

　　王格 杨艳/文　王晓莹/图