揭秘2007家居老总七大怕--二怕互相挖墙脚

　　第二怕：

　　人才稀缺企业互挖墙脚

　　当多数地板品牌在为原材料涨价而苦恼时，金鹰艾格总经理林大伦却在为人力资源的问题而担忧，坦言人才流失是2007年他最怕的事儿。“企业培养一个合格人才要耗费不少时间和资金，尤其是专业性较强的地板企业，花3到5年去培养一个专业员工是平常事。”

　　林大伦指出，由于家居行业的专业人才相当匮乏，企业之间互相“挖墙脚”、企业员工带着已掌握的企业信息“跳槽”到竞争对手旗下更是家常便饭。“长此以往，不仅不利于企业正常发展，还可能使企业陷入被动、混乱的局面。”在他看来，拥有更多具有“稳定性”的合格专业人才应该是地板企业乃至整个家居行业的老总们颇为期盼的事儿。